2025年，我局紧紧围绕中心工作大局，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届三中、四中全会精神，持续深化落实习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神，坚持稳中求进工作总基调和勤俭办一切事业工作原则，秉承“安全、规范、优质、高效”工作理念，强管理，优服务，提质效，为区级机关高效运转提供坚实保障。现将工作总结如下：

　　一、2025年工作总结

　　（一）坚持党建引领，在狠抓作风建设中“促实干”

　　一是夯实思想政治根基。严格落实 “第一议题”“三会一课”制度，强化理论学习中心组领学促学，同步带动了基层党组织和青年理论学习小组深学、研学、践学。持续抓好思想建设，实现党组成员、各级党组织、全体工作人员、青年干部员工“四个全覆盖”。二是落实全面从严治党要求。深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织开展党纪学习、警示教育活动，全面深入查摆问题，开展风险隐患排查和集中整治，实现自查互评100%覆盖。三是严格落实意识形态工作责任制。坚持党管意识形态原则，领导班子切实履行“一岗双责”，强化意识形态形势分析研判，加强意识形态阵地建设，严格落实“三审三校”制度，强化对党员干部网络行为的教育和管理，严格守住了政治导向和安全底线。四是有序推进基础党建工作。创新建立主题党日、志愿服务融合模式，认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等制度，完成局党总支及下属第一党支部、第二党支部换届选举，成功选举产生新一届基层党组织领导班子，发展5名同志积极向党组织靠拢，为党组织注入新活力。

　　（二）勇于攻坚克难，在推动创新工作中“显担当”

　　一是有力推动智慧机关项目建设重新启动，全面开展。面对遗留数据杂乱、技术衔接不畅、合作主体缺失等项目停滞多重难题，我局重新启动智慧机关项目，目前已完成电脑端、手机端软件系统开发，建立干部职工统一信息档案库，整合了办理工作证、车辆出入、人员门禁开通等10类管理应用，简化线上办理流程，会议预定、报事报修等6类服务事项实现“一键申请”，提升数据共享和办事效率，推动智慧机关建设全面完成。二是创新实施彩色光伏发电项目。区档案馆屋顶彩色光伏项目推进面临技术整合涉及多领域协同，多方对接协调诉求多元，审批环节合规性要求高、把关严格，推进难度突出等多重难点，我局建立专项统筹协调机制，精准对接中国资源循环公司，推动其成立子公司深圳彩能新能源有限公司并落户我区。通过为其提供首批应用场景，成功促成彩色光伏项目在我区率先落地，稳步推动项目开工建设。该项目装机容量550.62kWp，预计年均发电量35.13万kWh，年均减碳量350.26吨。三是顺利完成3处物业服务项目公开招标及项目稳妥交接工作。为全面提升区行政文化中心（含档案馆）、区工青妇活动中心、区游泳馆等3处物业服务品质，我局高效统筹、精准施策，公平公正开展并完成项目公开招标工作，确保新旧物业公司平稳交接，物业管理队伍全新展现，服务品质不断提升，为全区提供更加优质的物业服务。四是牵头推进全区超编车辆处置工作。我区公务车辆超编处置工作存在底数不清、责任分散等历史遗留问题，我局主动担当，担负起区公务车辆定编购置审批职责，严格对标上级工作要求，召开全区公务车辆超编处置专题会议，逐一对接约谈相关单位，精准核对车辆信息，严格遵循处置程序，圆满完成8个单位21辆超编车辆处置工作。同时深化省公务用车管理平台应用，建立健全车辆编制、购置审批、使用登记、维修保养、处置更新等全链条管理机制，推动全区公务用车管理向更加集约、高效、规范的方向发展。

　　（三）坚持实干笃行，在增强主责底气中“善作为”

　　1.物业管理精细高效。一是充分发挥“近零碳机关”试点标杆示范作用。正式投运区行政文化中心“近零碳机关”建设合同能源管理试点项目，实现整体节能率7.34%，年节约电费100余万元，入选深圳市近零碳排放建筑第四批试点名单。二是推进节能管理工作常态化高效化。组织完成2024年度区公共机构能源资源消耗统计和统计数据会审工作。高效完成“十四五”期间17家公共机构能源审计，实时全面掌握用能状况和数据，推进节能管理常态化高效化。三是高效实施零星修缮和设备维修。完成155项零星修缮工程，实施大小设备设施维修维护、更新更换等2013余次。实施区行政中心屋顶中央空调主机底座维护工程，有序推进老旧设备逐步更新，实现所管物业设备设施安全可靠。四是系统优化办公用房管理。开展全区党政机关办公用房专项检查，共检查800余间办公用房，科学合理进行办公用房调整。协助推进区党政机关办公用房及附属物业统一确权登记，完成区行政文化中心、档案馆和工青妇大楼、区委党校和盐田街道办公楼确权至我局名下的工作。

　　2.行政管理提质增效。一是常态化做好食堂供餐提质工程。克服一年365天“全天候”供应一日三餐和区临聘人员招聘工作冻结以及经费减少等带来的重大困难，依法依规做好食材采购招标工作，实施“周周有新菜”计划，推出“轻食健康减脂套餐”，充分满足干部职工多元口味需求。全面做好食品安全培训、检测和安全生产工作，实现全年安全事故零发生。二是净化美化机关集中办公环境。督促物业公司履职尽责，以基孔肯雅热疫情防控为契机，切实加大环境卫生整治和绿化消杀、防蚊灭蚊力度，营造干净舒适的办公环境，有效杜绝蚊虫孳生隐患。

　　3.接待任务高效落实。圆满完成国家、省、市以及省委巡视等重大接待服务保障工作，展现了盐田接待形象，得到各方高度认可。制定完善接待服务保障工作流程和分工，为区领导赴北京、上海、长沙、武汉、重庆等地开展招商引资服务保障21次，协助和指导区其他单位开展接待工作160批次1840人次，为市两会、区两会、企业家活动日等提供高质量的会务和接待等服务保障工作。

　　4.安保维稳保障有力。围绕风险防控、应急处置、服务保障三大核心主线，全力保障区集中办公区域在党的二十届四中全会、第十五届全运会等重要时间节点期间，安全、有序、高效运行，为重大活动顺利举行营造稳定环境。扎实开展10次消防安全专项检查、40次反恐拉动演练、6次大型消防演练与培训，成功防御“韦帕”“桦加沙”等台风极端天气，高标准完成5次重大活动安全保卫工作。妥善处置7起群体性上访事件，机关安全水平显著提升。

　　5.公车管理规范有序。公务用车保障安全准点，服务领导公务出行可靠高效，累计完成区领导各项公务活动以及招商引资、乡村振兴等的用车保障任务1000余次。定期开展驾驶员培训和车辆安全检查，实行24小时值班制度，以保障各类应急、公务用车需求和行车安全，全年安全行驶零事故。

　　（四）围绕中心工作，在服务发展大局中“践使命”

　　一是超额完成双招双引工作。立足全区经济发展大局，切实履行招商引资和企业服务工作职责，累计服务企业超100次，完成10个年度招商引资指标，在6个指标基础上超额完成4个招商引资指标。二是下沉社区开展志愿服务活动。深化与社区结对共建，先后组织党员带动入党积极分子到沿港社区、梧桐社区开展安全检查、民情走访、防疫科普、环境整治等志愿服务活动，精准对接需求、高效落实举措，形成 “机关牵头、社区联动、群众受益” 的良好格局。三是积极解决群众“急难愁盼”难题。聚焦信访及民生速办诉求，通过优化 “接诉即办” 工作机制，建立诉求台账、明确办理时限、压实责任链条，实现受理、转办、督办、反馈全流程闭环管理。累计受理各类诉求超20件，办结率100%。

　　二、2026年工作安排

　　新的一年，我们将紧紧围绕区委、区政府中心工作，在巩固既有成果的基础上，聚焦主责主业，补短板、强弱项、促创新，推动机关事务工作从“保障有力”向“保障智慧”、从“管理规范”向“管理精益”迈进，奋力开创机关事务管理工作新局面。

　　（一）聚焦党建提质，在凝聚发展合力上取得新成效

　　一是抓实理论学习教育。严格执行“第一议题”制度，将学习贯彻党的创新理论作为首要政治任务。加强业务培训，建立常态化长效化学习机制，提升政治理论水平和履职能力。二是持续加强政治建设。严格落实全面从严治党主体责任，明确和落实“党建引领机关事务工作”主线，实现局党组“把方向、管大局、保落实”。深化党支部提质增效行动，夯实基层战斗堡垒，创新活动载体，促进党建与业务深度融合。三是持之以恒推动作风建设。强化党员干部教育管理，紧盯“四风”隐形变异新动向，紧盯机关事务管理服务中的痛点难点堵点，持续深化问题查摆，打造忠诚干净担当的干部队伍，以高质量党建引领机关事务工作高质量发展。

　　（二）聚焦节能提效，在绿色低碳发展上实现新突破 

　　一是积极打造节能示范标杆。专注区行政文化中心“近零碳机关”项目和档案馆屋顶彩色光伏发电项目运营，打造可复制、可参考的节能降碳“盐田”范例。二是全面推动公共机构合同能源管理。鼓励公共机构积极实施合同能源管理项目，优先采用合同节水模式完成教育、卫健系统500个非节水器具更新改造，实现节水器具全覆盖。三是持续推进节能管理工作。扎实做好2025年度区公共机构能源资源消耗和统计数据会审工作，夯实“十五五”时期能耗核算数据基础。全面开展2026年节能宣传周活动，巩固节约型机关创建成果。组织制定落实区公共机构2026年度工作实施方案，为“十五五”时期起好头、开好局。

　　（三）聚焦管理提标，在规范精细运行上达到新水平

　　一是探索智慧化管理新模式。以“智慧机关指挥中心”为核心，探索人工智能、大数据驱动和虚实联动助力机关事务发展新模式，实现机关事务“一屏统管、智能决策、动态优化”。二是持续规范公务用车管理。加强车辆安全、驾驶员培训、车辆检修和维护等多方面的管理，逐步推进各单位存在的非编车辆清理工作，严控公车运行维护费用。通过科技赋能，进一步加强公车使用管理。三是全面加强安全保卫工作。常态化开展消防设施检查与安全培训，抓好安全生产相关工作。细化“一活动一方案”保障机制，强化应急备勤与现场调度，优化重大活动保障。完善群体性事件处置预案，规范处置流程，提升应急维稳效能。健全预警响应机制，优化应急人员调配与物资储备，强化极端天气应对。加强安保队伍建设，加装必要安检设备，通过人防技防相结合的方式，提升安全保卫管理效能。四是动态优化办公用房管理。动态更新办公用房管理台账，实现“面积不增、人员不减、服务提质、费用下降”的硬目标。

　　（四）聚焦服务提优，在保障高效运转上展现新作为

　　一是大力提升公务接待水平。建立接待任务预测和预警机制，探索建立接待资源共享平台，实现机关内部接待资源的优化配置和高效利用。加强接待人员队伍建设，精准把握接待标准与实际需求，全方位做好各类接待服务。二是全力办好干部职工满意食堂。强化食品安全管理，常态化开展安全知识培训及实操演练。加强厨师队伍建设，定期开展技能培训和菜品研发，优化菜品结构与质量，提升餐饮品质。三是不断优化设备维修能力。设备维修以智慧机关平台为抓手，不断提升完好率、一次修复率、预防性维修占比，降低故障率、返修率、维修成本。

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